ÇALIŞANLARINIZIN TUTKUYLA İŞE GELECEKLERİ BİR ŞİRKET KÜLTÜRÜ YARATMAK İSTER MİYDİNİZ?
O ZAMAN ÇALIŞAN BAĞLILIĞI KONUSUNA ZAMAN VE YATIRIM YAPMAK SİZİN İÇİN UYGUN OLABİLİR
ÇALIŞANLARINIZIN MÜŞTERİLERİNİZE DAHA İYİ HİZMET VERMESİNİ İSTER MİYDİNİZ?
BİREYSEL BECERİLERİN YANINDA TAKIMLARINIZIN ORTAK ÇALIŞMA İLE POTANSİYELLERİNİN ORTAYA ÇIKMASINI İSTER MİYDİNİZ?
ÇALIŞANLARINIZIN KENDİ PERFORMANSLARININ EN ÜST SEVİYESİNE ÇIKMALARINI ARZULAR MIYDINIZ?
GÜVENE DAYALI AÇIK BİR KÜLTÜR YARATIP YETENEKLİ ÇALIŞANLARI ÇEKEN BİR ŞİRKET OLMAK İSTER MİYDİNİZ?
Bu sorulara cevabınız “Evet!”se, Bana Ulaşın , görüşelim
Neden Bağlılık?
Çalışan Bağlılığının artması kalite sorunlarını azaltır, müşteri memnuniyetini arttırır.
Hakkımda
Global Şirketlerden Çalışan Bağlılığına
23 yıl boyunca Global Tıbbi cihaz firmalarında çalıştım. Çok sayıda müdür ve takım gördüm. Projelerin neden ilerlemediğini, insanların neden içten ve istekle çalışmadıklarını gördüm. Ve bu konuda yapabileceklerimin çok fazla olduğunu düşündüm.
Engage and Grow firmasının bu konudaki çözümleri ile benim hissettiğim eksiklik duygusu birbirini tamamladı.
Bu konuda yazdıkça, okudukça, şirketlerle konuştukça haklı olduğumu ve bu konuda yapılacak çok şey olduğunu gördüm.
BİRLİKTE ÇALIŞALIM
3 Adımda Dönüşüm
HİZMETLERİM
Size hangi teklifleri sunuyorum?
Çalışan Bağlılığı Programı
Engage and Grow Kırmızı Kuşak Çalışan Bağlılığını arttırma programı ile şirketinizde kültür dönüşümünün öncüsü olun.
Profesyoneller için Hitabet Eğitimi
Kendine güvenli, etkili, ikna edici konuşmalar yapmak ve konuşma amacınıza ulaşmak için eğitimlerime katılın.
Bağlılık programıma katılan katılımcılarımız diyor ki:
Uygur Çavuş / Raicam Türkiye Genel Müdürü
Özetle, güven duygusu içinde özeleştiri ve eleştiri yapabilir, kırılganlıklarını yönetebilir, hesap verebilir, takdir edebilir ve edilebilirsinizbu anlamda büyük yol almış oluyorsunuz. Bu programla biz bu yönde ilerlemiş olduk.
Cemal Ayla / Aymaksan İş Sahibi
Bu program ile birlikte arkadaşlar birbirlerini çok iyi tanıdılar. kişisel egolarını bir kenara bırakarak işlerine odaklandılar. Geri bildirim oturumlarında %80'e kadar uzlaşı olması objektif değerlendirmeleri ortaya çıkardı. Programın etkilerinin süreceğini düşünüyorum.
Volkan Yaprak / Genel Müdür, Yapraksan
Farklı karakterdeki insanlar zorlanmadan, birbirlerini daha iyi tanıyarak motive oldular. bu program sayesinde insanlar normülde yapamadıkları eylemleri alışkanlık haline dönüştürdüler.
Referanslarımız
