Çalışan bağlılığı ile ölçülebilir iş sonuçları ilişkisi

Güzel bir infografik’e rastladım, aşağıda görebilirsiniz, özetlemek gerekirse,

  • Çalışan bağlılığı konusunda en iyi ilk %25’e girmiş şirketler hisse sahiplerine ortalama %50 daha fazla temettü ödüyorlar.
  • Bağlı çalışanlar %18 daha verimli ve %60 daha kaliteli iş üretiyorlar.
  • Bağlı çalışanların fazla olduğu şirketler müşteri memnuniyeti anketlerinde %12 ile %34 arasında daha iyi sonuçlar alıyorlar. (Bağlı çalışanlar –> Mutlu müşteriler)
  • Fortune 100 şirketleri arasında yapılan bir araştırmada kalite sürecinde bağlı çalışanların olduğu şirketlerin bağlılık konusunda daha geride olan şirketlere göre 10 kat (%1000) daha az hata ile çalıştıkları sonucuna varılmış.
  • Bağlı çalışanlar bağlı olmayanlara göre %48 daha az iş kazası yaşıyorlar.
  • Bağlı çalışanlar %87 daha az ihtimalle şirketlerinden ayrılıyorlar.
  • Bağlı çalışanlar sağlıklarına daha dikkat ediyorlar, bu konuda daha motiveler buna bağlı olarak da sağlık harcamaları daha düşük.
  • Bağlılık arttıkça satış da artıyor.

Comments (8)

  1. Çalışan Memnuniyeti ve Çalışan bağlılığı – Çalışan Bağlılığı

    […] İş performansına daha direk etkilidir. “Bu sene maaşıma iyi zam yapıldı, satışlara da yükleneyim” diyen bir satıcıdan ziyade “Takdir görüyorum, liderim gelişmemi  takip ediyor, takım arkadaşlarımdan destek ve saygı görüyorum” diyen bir satıcı daha başarılı olma potansiyeline sahiptir. […]

  2. Çalışan Bağlılığı üzerine 15 acıtan gerçek – Çalışan Bağlılığı

    […] Çalışan Bağlılığının iş sonuçlarına direk etkisi […]

  3. Çalışan Bağlılığı Programlarında bunlara dikkat ediyor musunuz? – Çalışan Bağlılığı

    […] çünkü bağlı çalışanların daha iyi performans gösterdikleri birçok çalışmayla ispatlanmış bir gerçek.. Ayrıca bağlı çalışanlar verimlilik, karlılık ve daha az iş günü kaybı gibi konularda […]

  4. Yönetici mi Lider mi çalışan bağlılığını arttırır? – Çalışan Bağlılığı

    […] Yöneticilerin yaklaşımı kısa vadede işe yarayabilir, ancak çalışan bağlılığı düşüktür. Liderlik davranışına geçildikçe işlerin yapılma biçimi dönüşebilir, çalışan bağlılığı yükselir, çalışanlar bir zorlama veya talimat üzerinden değil kendi istek ve enerjileri ile çalışırlar ve performansları yükselir. […]

  5. KOBİ’lerde Çalışan Bağlılığı – Çalışan Bağlılığı

    […] halbuki, çalışana yatırım yapmazsanız, elinizde para olduğunda işinizi yapacak kimse olmaz. Bağlı çalışanlar şirketinizi ileri götürür, kopuk çalışanlara da verdiğiniz maaşın ü… Bir KOBİ sahibi olsaydım, konuya bir de bu açıdan […]

  6. İşyerinde Şeffaf Liderlik – Neden? – Çalışan Bağlılığı

    […] Bu blogdaki yazılara daha önce göz attıysanız, çalışan bağlılığının işletmelere faydalarını gördünüz. Şeffaf liderlik çalışan bağlılığını arttırır. […]

  7. Bahçeşehir Üniversitesi’nde “Çalışan Bağlılığı” – Çalışan Bağlılığı

    […] Çalışan Bağlılığının yüksek olduğu şirketlerde bunun sonuçlara faydası […]

  8. Bağlılığa giden üç yol – Çalışan Bağlılığı

    […] Çalışanlar liderden gelen her iletişimi kendi geçmişleri, kendi deneyimleri, kendi anlayış ve kültürleri çerçevesinde “yeniden” değerlendirirler. Bu bağlamda lider ne kadar açık olursa, amacı ve yolu ne kadar net ifade ederse çalışan o kadar bağlı ve gönülden çalışır. Böyle olduğunda da ne gibi olumlu sonuçlar doğduğunu hepimiz biliyoruz. […]

Yorum Gönderin

Son Eklenenler

Open chat