Hayatımızın aktif olarak üçte birini kaplayan işimizdeki sağlık durumumuz aslında tüm hayatımızı çok güçlü biçimde etkiliyor, bunu hiç düşünmüş müydünüz? Yapılan araştırmalarda:   ABD’deki çalışanların %88’i şirketlerinin onlara “bakmadığını”, “değer…

• Çalışan Sağlığı, İş-Hayat dengesi, Yöneticinin Kalitesi
• 0 Yorum

Çalışan bağlılığını artırmak bir süreç, ani bazı değişikliklerle bunu başarmak mümkün değil. Bu organizasyonun enerjisini, zamanını, kaynaklarını yatırması gereken bir süreç… Bu rekabetçi dünyada bağlı çalışanlar bir organizasyonun en büyük…

• bağımsızlık, Bağlılık aktiviteleri, Bağlılık faktörleri, Çalışan Bağlılığı, Çalışan Sağlığı, Güven, Güven ortamı, İş-Hayat dengesi, Liderlik, Mentörlük, Ödül ve takdir, Ofiste iletişim, Şirket kültürü, Takımlar, Yöneticinin Kalitesi
• 0 Yorum

Çalışan bağlılığını sağlayan ve geliştiren en önemli “kültürel” değişkenin çalışanların birbirlerine güvenebilmeleri olduğunu biliyoruz. Bir organizasyonda güven varsa sahiplenme vardır, güven varsa hesap verilebilirlik vardır, güven varsa güçlü çalışanlar vardır,…

• Güven, Güven ortamı, Hesap Verilebilirlik, Liderlik, Psikolojik Güvenlik, Şirket kültürü, Yöneticinin Kalitesi
• 0 Yorum