Kadınlar Gününde: İşe Alımda Önce Kriter Yaklaşımı

Emekçi Kadınlar günü bana “Acaba terfi ve işe alım gibi konularda cinsiyeti karar mekanizmasının dışına çıkarmayı başarabilsek, nasıl bir durum ortaya çıkardı?” sorusunu sordurdu ve verilere ve araştırmalara bakmaya karar verdim. Gördüm ki kadınların kadın olmalarından kaynaklanan hatalı algıların oluşturduğu dezavantajları olmasa, dünya çok daha güzel bir yer olurmuş. Verilere bakalım…
MSCI’ın yaptığı araştırmaya göre yönetim kurullarında kadınların güçlü liderlik pozisyonunda olduğu firmalar daha yüksek yatırım dönüşleri sağlıyor.
Credit Suisse Araştırma Biriminin raporuna göre yönetim kurulunda en az 1 kadın bulunan belli büyüklükteki şirketler benzerlerinden %26 daha iyi performans göstermişler.
Peterson Institute Araştırma Biriminin raporuna göre kadınların yönetim kurullarında yer alması karlılığı artırıyor. Raporu buradan indirebilirsiniz.
Morgan Stanley’in bir raporuna göre kadın çalışan sayısı ile şirketin borsa performansı uyum içinde görünüyor.
Academy of Management dergisinde yayınlanan bir makaleye göre kadınların ve azınlıkların belli bir üst düzey role atanmaları için “istenen” deneyimin aynı durumdaki beyaz erkek adaylara göre daha yüksek olduğu tespit edilmiş.
Şu yazımda çeşitliliğin artmasının faydalarından söz etmiş ve insanın iki ihtiyacının “biricik olma” ve “ait olma” duygusu olduğunu belirtmiştim.
Bu verilere baktığımda terfi ve işe alım kararlarında kişinin ırkı, cinsiyeti veya cinsel eğilimi, kökeni, dini gibi prototip yaratmaya müsait ve kararları farklı kutuplara göre alma sebebi olan kriterler yerine işin gerektirdiği beceri, tecrübe ve potansiyel kullanılsa sadece çeşitlilik sağlanmakla kalmaz aynı zamanda daha iyi iş kararları alınır, daha kucaklayıcı bir kültür oluşur, daha bağlı çalışanlar ortaya çıkar, daha iyi iş ve finansal performans ortaya çıkar. Bunun gerçekleştirilmesi için çeşitli tipteki müdürleri yapabilecekleri eylemler ve yaklaşımlar üzerine yazmayı sürdüreceğim.
Bugünkü önerim, insan değerlendirmeden önce “kriterlerin” netleştirilmesi. İşe alım ve terfi süreçlerinde insanları kriterden önce değerlendirirsek kendi prototipimize uyan (belli tecrübesi olan, erkek, genç vb) adayın seçilebilmesi için kriterleri ona uydurmuş oluyoruz. Halbuki kriterleri insanları değerlendirmeden önce tanımlayabilirsek daha doğru ve kucaklayıcı ve işin performansını artıracak adayları işe almış olabiliriz.
Örnek olarak şirket içinde bir rol için bir iç işe alım süreci yürütüldüğünü düşünelim. Başvuracak adaylardan önce kriterleri belirlemiş olalım, örneğin,
- Yüksek stresli ortamlarda çalışabilecek,
- Çatışma yönetimi konusunda becerikli,
- Daha önce bir ekibi başarı ile yönetmiş,
- Başarısızlıkta takılmayıp yeniden ayağa kalkabilen…
Bu kriterlerde anlaşma olduğunda, örneğin adayların etnik kökeni, cinsiyetleri, mezun oldukları okul etkili olmamalı ve “bu role şu kişi yakışır”, “bu kadar yıl bekledi onun hakkı” gibi hatalı yargılardan da uzak durulmalı…
Sizler alım kararlarınızda bu yaygın algılardan ne kadar etkileniyorsunuz?
Ara
Son Yazılar
- Korkuyla Yönetmek Üzerine Eylül 27, 2023
- Takdir vermekten kaçınma sebepleri ve olası çözüm yolları Eylül 20, 2023
- Koçvari yaklaşımda 4 temel duygu Eylül 13, 2023
- Orta Kademe Yöneticilerinin Önemlerinin 12 Sebebi Eylül 6, 2023
- Ekibinizin size “açılabilmesi” için kullanabileceğiniz 3 soru Ağustos 30, 2023
Arşiv
- Eylül 2023
- Ağustos 2023
- Temmuz 2023
- Haziran 2023
- Mayıs 2023
- Nisan 2023
- Mart 2023
- Şubat 2023
- Ocak 2023
- Aralık 2022
- Kasım 2022
- Ekim 2022
- Eylül 2022
- Ağustos 2022
- Temmuz 2022
- Haziran 2022
- Mayıs 2022
- Nisan 2022
- Mart 2022
- Şubat 2022
- Ocak 2022
- Aralık 2021
- Kasım 2021
- Ekim 2021
- Eylül 2021
- Ağustos 2021
- Temmuz 2021
- Haziran 2021
- Aralık 2020
- Şubat 2020
- Ocak 2020
- Aralık 2019
- Kasım 2019
- Ekim 2019
- Eylül 2019
- Ağustos 2019
- Temmuz 2019
- Haziran 2019
- Mayıs 2019
- Nisan 2019
- Mart 2019
- Şubat 2019
- Ocak 2019
- Aralık 2018
- Kasım 2018
- Ekim 2018
- Eylül 2018
- Ağustos 2018
- Temmuz 2018
- Haziran 2018
- Mayıs 2018
- Nisan 2018
- Mart 2018
- Şubat 2018
- Ocak 2018
- Ekim 2017
- Eylül 2017
- Mayıs 2016
Kategoriler
- bağımsızlık
- Bağlılık aktiviteleri
- Bağlılık faktörleri
- Çalışan Bağlılığı
- Çalışan Sağlığı
- Çeşitlilik
- Delege etmek
- Geliştiren Organizasyon
- Genel
- Geri Besleme
- girişimcilik
- Güven
- Güven ortamı
- Hesap Verilebilirlik
- Hitabet
- inovasyon
- İş Dünyası
- İş kitapları
- İş-Hayat dengesi
- İşe Alım
- İşveren Markası
- Kapsayıcılık
- Kişisel deneyim
- Kişisel Gelişim
- Kitap
- Liderlik
- Mentörlük
- Ödül ve takdir
- Ofiste iletişim
- ofiste politika
- Ofiste verimlilik
- Pazarlama
- Psikolojik Güvenlik
- Referanslar
- Sağlık
- şeffaflık
- silo mentalitesi
- Şirket kültürü
- Takımlar
- Toplantılar
- Var olma amacı
- Wellness
- Yöneticinin Kalitesi
Comment (1)
Çalışanlara Özgürlük Bedava! - Bertay Fisekci
[…] İşe kim alınacak – hangi kriterlere bakılacak – CV’lerden “isim” hanesini kaldırabilir miyiz? […]