Müdürsüz Organizasyon ve Hikayesi

Linkedin’deki Ekip Liderlerine dönük iletilerimden birine gelen bir mesaj beni şaşırttı.
Bizim şirketimizde müdür yok, o yüzden bu tür sorunlar yaşamıyoruz..
Müdürsüz, hiyerarşisiz, tam şeffaf bir organizasyon hayal mi sizce?
Bu organizasyon finansal sonuçları açısından tatmin edici sonuçlar vermekle birlikte çalışanların iş sorumluluğunu aldığı, herkesin her veriye ulaşabildiği, inisiyatif ve veri akışı üzerinden süratli kararların verildiği bir yer olsa? Girişimci yaklaşımı ile büyümüş ve bu yaklaşımı korumuş bir yer?
Böyle bir yer Türkiye’de var, şu ana kadar insan odaklı organizasyon deyince hep global örnekler vermiştim, bu defa, ayrıntılı bir sohbet ile Türkiye’den bir örnek vermekten yana çok mutluyum.
Latro Kimya firması bu anlattıklarımın yaşayan örneği… Bu firmayı keşfettikten sonra onlarla podcast’im için bir söyleşi yapmak istedim, işte Arda içöz ile görüşmemiz böylece ortaya çıktı.
Karar verme mekanizmalarından, çalışanların özgürlüğüne, HUB yapısından bireysel performans değerlendirme yaklaşımına kadar merak ettiğim her şeyi sordum, keyifle dinlemenizi dilerim.
Ara
Son Yazılar
- Liderlik – Ortak Hedeflerle İşbirliğini Desteklemek Mart 15, 2023
- Çalışanınızla Organizasyonunuzun Kültür Uyuşmazlığının 7 Belirtisi Mart 8, 2023
- Ekip Lideri olarak Söylenenlerin Ardını Görebilmek Mart 1, 2023
- Liderlik – Deneme ve Risk alma Şubat 22, 2023
- Liderlik – Gelişim için Yenilikçi Yollar Arama Şubat 15, 2023
Arşiv
- Mart 2023
- Şubat 2023
- Ocak 2023
- Aralık 2022
- Kasım 2022
- Ekim 2022
- Eylül 2022
- Ağustos 2022
- Temmuz 2022
- Haziran 2022
- Mayıs 2022
- Nisan 2022
- Mart 2022
- Şubat 2022
- Ocak 2022
- Aralık 2021
- Kasım 2021
- Ekim 2021
- Eylül 2021
- Ağustos 2021
- Temmuz 2021
- Haziran 2021
- Aralık 2020
- Şubat 2020
- Ocak 2020
- Aralık 2019
- Kasım 2019
- Ekim 2019
- Eylül 2019
- Ağustos 2019
- Temmuz 2019
- Haziran 2019
- Mayıs 2019
- Nisan 2019
- Mart 2019
- Şubat 2019
- Ocak 2019
- Aralık 2018
- Kasım 2018
- Ekim 2018
- Eylül 2018
- Ağustos 2018
- Temmuz 2018
- Haziran 2018
- Mayıs 2018
- Nisan 2018
- Mart 2018
- Şubat 2018
- Ocak 2018
- Ekim 2017
- Eylül 2017
- Mayıs 2016
Kategoriler
- bağımsızlık
- Bağlılık aktiviteleri
- Bağlılık faktörleri
- Çalışan Bağlılığı
- Çalışan Sağlığı
- Çeşitlilik
- Delege etmek
- Geliştiren Organizasyon
- Genel
- Geri Besleme
- girişimcilik
- Güven
- Güven ortamı
- Hesap Verilebilirlik
- Hitabet
- inovasyon
- İş Dünyası
- İş kitapları
- İş-Hayat dengesi
- İşe Alım
- İşveren Markası
- Kapsayıcılık
- Kişisel deneyim
- Kişisel Gelişim
- Kitap
- Liderlik
- Mentörlük
- Ödül ve takdir
- Ofiste iletişim
- ofiste politika
- Ofiste verimlilik
- Pazarlama
- Psikolojik Güvenlik
- Referanslar
- Sağlık
- şeffaflık
- silo mentalitesi
- Şirket kültürü
- Takımlar
- Toplantılar
- Var olma amacı
- Wellness
- Yöneticinin Kalitesi