Ekip Liderleri için Zorlu 7 Diyalog ve Güçlü Sorular

Ekip lideri olarak iş yerinde zorlu bazı diyalogları güven ve beceriyle yapabiliyor olmanız beklenir. Her bir diyalogdaki beceri seviyeniz arttıkça liderlik etkiniz ve ekibinizi başarıya sürükleme gücünüz de artacaktır.
Kimle: Ekibinizdeki yıldız çalışan
Hedefiniz: Beklentilerle ilgili net bir uzlaşma
Ekibinizdeki çalışanlar ile net bir beklenti uzlaşısına varmanız çok değerlidir. Mütevazı ve net şekilde iletişimi olan liderler ekiplerini arkalarından sürüklerler.
Güçlü sorular:
- Ekibimizi hangi değerler bir arada tutuyor?
- Bu projede başarıya ulaşmak nasıl bir anlam ifade eder?
- Benim kaçırdığım neler var, sen olsan nasıl yapardın?
Kimle: Ekibinizde beklenti altında performans gösteren çalışan
Hedefiniz: Performans yükseltmesini veya alternatif çözümlere ilerlemesini sağlamak
Sizin ekibinizde başarıya ulaşmak için doğru kişilerle birlikte olmanız gerekir. Sizin değil de başka bir liderin ekibinde parlayacak bir çalışanınızı farklı alternatiflere de yöneltmek önemlidir.
Güçlü sorular:
- Sorun nerede, beceri mi yoksa isteksizlik mi?
- Gelişim göstereceğine ait vizyonun nasıl?
- Senin için gelişim göstermek mi, performans göstermek mi, belli bir biçimde görünmek mi daha önemli, neden?
Kimle: Eşitleriniz
Hedefiniz: Karşılıklı anlayışa dayalı destek sistemi kurmak
Hiçbir organizasyonda yalnız başarıya ulaşamazsınız.
Güçlü sorular:
- Ekiplerimiz arasındaki sürtüşmeleri nasıl azaltabiliriz?
- İşbirliğini nasıl artırabiliriz?
- Senin hedeflerini ben nasıl destekleyebilirim?
Kimle: Müdürünüz
Hedefiniz: Ekibinizi vazgeçilmez hale getirmek
Müdürünüzün hedeflerine katkı verin ki o da hedefine ulaşsın
Güçlü sorular:
- Profesyonel hedefleriniz nelerdir?
- En önemli önceliğiniz nedir?
- Benim ekibimden beklentiniz tam olarak nedir, hangi sorunu çözüyoruz?
Kimle: Müşterileriniz
Hedefiniz: Acı noktalarını keşfetmek
Rolünüz ne olursa olsun, müşterilerinize hizmet etmek için varsınız.
Güçlü sorular:
- Sıkıntınızın kaynağı nedir?
- Daha önce sorunu çözmek için neler denediniz?
- Bu sorunu kalıcı olarak çözmenin sizin için değeri nedir?
Kimle: İş ağınız
Hedefiniz: Toplam değeri artırmak
Bağlantıları ve değeri artırmak ağınıza zaman ayırmanız ile mümkün olur
Güçlü sorular:
- Karşılık beklemeden nasıl yardımcı olabilirim?
- Benim kafa yapıma yakın liderlere nasıl ulaşabilirim?
- Birinin bir işi daha kolay halletmesine nasıl katkı verebilirim?
Kimle: Kendiniz
Hedefiniz: Bu işi çok iyi bir şekilde yapabileceğinize kendinizi inandırmak
Kendimize anlattığımız hikayeler, kendimizle konuşmamız başarımızı belirliyor.
Güçlü sorular:
- Başarısız olursam en kötü ne olabilir?
- Başarılı olduğumda en iyi senaryo nedir?
- Kimsenin sunamadığı neler var bende?
Bu listeyi ve soruları sizler de genişletebilirsiniz, faydalı olmasını dilerim.
Ara
Son Yazılar
- Korkuyla Yönetmek Üzerine Eylül 27, 2023
- Takdir vermekten kaçınma sebepleri ve olası çözüm yolları Eylül 20, 2023
- Koçvari yaklaşımda 4 temel duygu Eylül 13, 2023
- Orta Kademe Yöneticilerinin Önemlerinin 12 Sebebi Eylül 6, 2023
- Ekibinizin size “açılabilmesi” için kullanabileceğiniz 3 soru Ağustos 30, 2023
Arşiv
- Eylül 2023
- Ağustos 2023
- Temmuz 2023
- Haziran 2023
- Mayıs 2023
- Nisan 2023
- Mart 2023
- Şubat 2023
- Ocak 2023
- Aralık 2022
- Kasım 2022
- Ekim 2022
- Eylül 2022
- Ağustos 2022
- Temmuz 2022
- Haziran 2022
- Mayıs 2022
- Nisan 2022
- Mart 2022
- Şubat 2022
- Ocak 2022
- Aralık 2021
- Kasım 2021
- Ekim 2021
- Eylül 2021
- Ağustos 2021
- Temmuz 2021
- Haziran 2021
- Aralık 2020
- Şubat 2020
- Ocak 2020
- Aralık 2019
- Kasım 2019
- Ekim 2019
- Eylül 2019
- Ağustos 2019
- Temmuz 2019
- Haziran 2019
- Mayıs 2019
- Nisan 2019
- Mart 2019
- Şubat 2019
- Ocak 2019
- Aralık 2018
- Kasım 2018
- Ekim 2018
- Eylül 2018
- Ağustos 2018
- Temmuz 2018
- Haziran 2018
- Mayıs 2018
- Nisan 2018
- Mart 2018
- Şubat 2018
- Ocak 2018
- Ekim 2017
- Eylül 2017
- Mayıs 2016
Kategoriler
- bağımsızlık
- Bağlılık aktiviteleri
- Bağlılık faktörleri
- Çalışan Bağlılığı
- Çalışan Sağlığı
- Çeşitlilik
- Delege etmek
- Geliştiren Organizasyon
- Genel
- Geri Besleme
- girişimcilik
- Güven
- Güven ortamı
- Hesap Verilebilirlik
- Hitabet
- inovasyon
- İş Dünyası
- İş kitapları
- İş-Hayat dengesi
- İşe Alım
- İşveren Markası
- Kapsayıcılık
- Kişisel deneyim
- Kişisel Gelişim
- Kitap
- Liderlik
- Mentörlük
- Ödül ve takdir
- Ofiste iletişim
- ofiste politika
- Ofiste verimlilik
- Pazarlama
- Psikolojik Güvenlik
- Referanslar
- Sağlık
- şeffaflık
- silo mentalitesi
- Şirket kültürü
- Takımlar
- Toplantılar
- Var olma amacı
- Wellness
- Yöneticinin Kalitesi