Çeşitlilik Eşitlik Kapsayıcılık – Nedir?

Son dönemde neden çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık konuları bu kadar çok tartışılıyor? Bu konunun bu kadar öne çıkmasının önemli sebeplerinden biri genç nesillerin işgücüne katılımı olabilir.
Dünya nüfusu artan biçimde çok kültürlü bir hale geliyor. Gençler çok daha farklı kültürleri tanıyarak büyüyorlar, anne babalarından çok daha çeşitli gruplarda büyüyorlar. Onlar için çeşitlilik doğal bir gereklilik gibi oluyor.
Forbes dergisinde yayınlanan bir makaleye göre gençler artan şekilde daha kapsayıcı bir dünyaya hizmet eden markalara ilgi gösteriyorlar, fırsat eşitliği ve sosyal adalet de talep ettikleri konular arasında. Gençler şu ana kadar dünyada gördüğümüz en çeşitli nesil olduklarından, sadece demografik yapıya göre değil, bir şirkette farklı fikirlere yer olmasından, farklı bakış açılarının konuşulabilmesinden ve bunlarla birlikte her türden insana olumlu yaklaşan şirket kültürlerinin olmasından etkileniyorlar.
Bu olduğunda bağlılık da performans da artıyor.
Gelin bu kavramları basit bir metaforla açıklayalım..
Çeşitlilik odada kimlerin olduğuna bakar.
Eşitlik odaya kimlerin girmek isteyip de giremediğine bakar.
Kapsayıcılık da odada herkesin fikirlerinin duyulup duyulmadığına bakar.
Çeşitlilik farklı insanların oluşturduğu grupların var olması demektir. Çeşitlilik aynı zamanda farklı kimlikler, farklı geçmişler, farklı düşünceler, beğeniler, deneyimler anlamına da gelir. Birinin kimliğinin çeşitliliği onun ırkı, cinsel kimliği, dini, milliyeti, vücut yapısı ve büyüklüğü ve yaşı gibi özellikleri barındırabilir.
Eşitlik herkese adil davranılması, herkes için fırsat ve gelişim eşitliği demektir. Bu aynı zamanda organizasyonun geçmişteki tecrübeleri de kullanarak fırsat eşitliğinin önündeki tüm engelleri kaldırma eylemlerinin bütününe de denir. Eşitlik kariyer fırsatlarına ulaşımı ve çalışanların organizasyon içinde değerli hissetmeleri duygusunu da etkiler.
Kapsayıcılık çeşitliliğin bir sonucu olmaktan çok çalışanların duyulmasını, görülmesini ve değerli hissetmelerini sağlayan bir kavramdır. Bu organizasyonda çalışanların korkmadan kendilerini ifade edebilme kültürü ile de doğrudan ilişkilidir. Kapsayıcılık aynı zamanda farklı düzende çalışan çalışanlara karşı esnekliği de içerir.
Tüm üç kavram birlikte çalışanların değerli hissettikleri, kendilerini ifade edebildikleri, desteklendikleri ve kökenleri, ırkları ve geçmişleri ile eğilimlerinden bağımsız olarak fırsat eşitliğine ulaşabildikleri ve gelişebildikleri kültürü oluşturur.
Çeşitliliği oluşturan özellikler nelerdir?
- Yaş
- Milliyet
- Zihin gelişimi
- Kültür geçmişi
- Etnik köken
- Cinsel kimlik
- Dil ve aksanlar
- Zihin sağlığı
- Milliyet kökeni
- Anne baba olma durumu
- Fiziksel yapabilirlik
- Irk
- Din ve mezhep farklılıkları
- Cinsel eğilim
- Sosyo ekonomik düzey
Bu önemli konuya devam edeceğim.
Ara
Son Yazılar
- Ekibinizi Peşinize Takmanın En Etkili Yolu Mayıs 31, 2023
- Toplantılarda Yaratıcılığı Tetiklemek için Bir Öneri Mayıs 24, 2023
- Ekip Lideri olarak yaptığınız 3 yaygın hata ve kurtulma yollarınız Mayıs 17, 2023
- Uzaktan Çalışanlara Sorabileceğiniz 10 soru Mayıs 10, 2023
- Gaslighting ile başa çıkmanın 7 yolu Mayıs 3, 2023
Arşiv
- Mayıs 2023
- Nisan 2023
- Mart 2023
- Şubat 2023
- Ocak 2023
- Aralık 2022
- Kasım 2022
- Ekim 2022
- Eylül 2022
- Ağustos 2022
- Temmuz 2022
- Haziran 2022
- Mayıs 2022
- Nisan 2022
- Mart 2022
- Şubat 2022
- Ocak 2022
- Aralık 2021
- Kasım 2021
- Ekim 2021
- Eylül 2021
- Ağustos 2021
- Temmuz 2021
- Haziran 2021
- Aralık 2020
- Şubat 2020
- Ocak 2020
- Aralık 2019
- Kasım 2019
- Ekim 2019
- Eylül 2019
- Ağustos 2019
- Temmuz 2019
- Haziran 2019
- Mayıs 2019
- Nisan 2019
- Mart 2019
- Şubat 2019
- Ocak 2019
- Aralık 2018
- Kasım 2018
- Ekim 2018
- Eylül 2018
- Ağustos 2018
- Temmuz 2018
- Haziran 2018
- Mayıs 2018
- Nisan 2018
- Mart 2018
- Şubat 2018
- Ocak 2018
- Ekim 2017
- Eylül 2017
- Mayıs 2016
Kategoriler
- bağımsızlık
- Bağlılık aktiviteleri
- Bağlılık faktörleri
- Çalışan Bağlılığı
- Çalışan Sağlığı
- Çeşitlilik
- Delege etmek
- Geliştiren Organizasyon
- Genel
- Geri Besleme
- girişimcilik
- Güven
- Güven ortamı
- Hesap Verilebilirlik
- Hitabet
- inovasyon
- İş Dünyası
- İş kitapları
- İş-Hayat dengesi
- İşe Alım
- İşveren Markası
- Kapsayıcılık
- Kişisel deneyim
- Kişisel Gelişim
- Kitap
- Liderlik
- Mentörlük
- Ödül ve takdir
- Ofiste iletişim
- ofiste politika
- Ofiste verimlilik
- Pazarlama
- Psikolojik Güvenlik
- Referanslar
- Sağlık
- şeffaflık
- silo mentalitesi
- Şirket kültürü
- Takımlar
- Toplantılar
- Var olma amacı
- Wellness
- Yöneticinin Kalitesi