İkili Görüşmenizde Müdürünüze Sorabileceğiniz Sorular

İkili görüşmeler müdür ile çalışan arasındaki ilişkinin en önemli platformu diyebiliriz, bu görüşmeler etkili kullanılırsa hem gelişim, hem performans hem de bağlılık açısından önemli kazanımlar gerçekleşebilir. Ekip lideri liderlik becerilerini geliştirip sergilerken çalışan da kendi konumunu, gelişim alanlarını, kör noktalarını iş stresi dışında görmüş, ona göre eylem geliştirme imkanı bulmuş olur…

Daha önce performans görüşmeleri ile ilgili yazılar yayınlamıştım. Bu yazıyla o seriye devam edelim.

Çalışan olarak müdürünüze ikili görüşmenizde şu soruları sorabilirsiniz, tabii hepsini değil ama sizin için uygun olanları seçebilirsiniz… Ekip lideri iseniz de bu soru listesi size çalışanınızla ilgili önceden düşünmeniz için bazı ipuçları verebilir.

Neleri yapmaya başlamamı, neleri yapmayı durdurmamı, neleri yapmaya devam etmemi istiyorsunuz?

 

Şu ana kadar gözlemlediğiniz becerilerimi düşündüğünüzde bu şirkette benim bir sonraki rolümün ne olabileceğini düşünüyorsunuz?

 

Sizce hangi konu üzerine çalışmam benim için çok faydalı olabilir?

 

Sizce hangi ek sorumlulukları almam benim için faydalı, ekip için değerli olur? (Bu soruda dikkat etmenizi öneririm, yeni sorumluluklar konuşulduğunda bunun gelir ve yan haklar açısından karşılığı da konuşulmalı)

 

Sizce hangi eğitimleri almam gerekiyor, mesleki gelişimim için neler önerirsiniz?

 

Sizce benim kör noktalarım nelerdir?

 

Sizce benim ilerlememi durduran bir özellik, bir engel var mı, varsa nedir?

 

Sizce önümüzdeki bir ay, üç ay ve altı ayda hangi konulara daha çok odaklanmalıyım?

 

Gelişimim için şirket içinde beni tanıştırabileceğiniz, deneyiminden faydalanabileceğim kimler olabilir?

 

Önümüzdeki üç ay için ekibimizin hedefleri neler ve ben bu hedeflere ulaşmada kendi işimi nasıl daha hedefe hizmet eder hale getirebilirim?

 

Bir sonraki ikili görüşmemize kadar neyi yapmamı veya başarmamı istersiniz?

 

İşimle ilgili gelişmeleri size nasıl iletmemi istersiniz?

 

İşimle ilgili hangi konuları ne sıklıkta size iletmemi istersiniz?

 

Benim ek bir çalışan olarak katkıda bulunabileceğim bir ayrı proje & bir çalışma var mı?

 

Önümüzdeki yıl rolümün nasıl dönüşeceğini düşünüyorsunuz?

 

Kendim ve ekip için geliştirebileceğim bir becerim var mı?

 

Bu rolde benden beklentileriniz nelerdir?

 

Tavsiye edebileceğiniz kitap, podcast gibi bana fayda getirebilecek kaynaklar neler olabilir?

 

Benim rolümle ilgili bana vermek isteyebileceğiniz bir tavsiye var mı?

 

Ekibi olumlu yönde etkilemek için benim yapabileceğim bir şeyler var mı?

 

Size uyacağını düşündüğünüz soruları kullanabilirsiniz, ekip lideri olarak da bu sorularla ilgili düşünmek anlamlı olabilir.