Geçen haftaki yazımda yöneticiler için bir delegasyon rehberi yayınlamıştım, doğru delege edebilmek için bazı ipuçlarını paylaşmıştım. Bu hafta sürecin “alan”…
Bütün yöneticiler delege etme (görevlendirme) konusunda kendilerini geliştirmelidir. Kendilerine rapor eden ekiplere hangi oranda ve hangi işleri delege edeceklerini bilmek…
Şirket kültürü ile ilgili yazımın ikinci bölümünde liderlerin davranış ve yaklaşımları üzerine önemli üç maddeyi inceleyeceğim. Üst yönetimin dürüst ve açık…
Olumlu düşünmek son dönemin en çok yaygınlaşan konularından biri… Şüpheci yaklaştığımız zamanlar olabilir, etraftaki içerikleri kendi hayatımıza alırken “seçici” olmamız gerektiğini…
