Posts by: bfisekci

“Rahatlık alanında çalışmak” ile Çalışan Bağlılığı ilişkisi

İşinizi yaparken sizce ne oranda “rahatlık alanınızdasınız”? Örneğin %20 rahatlık alanımın dışında, çok hoşuma gitmeyen ve zorlandığım işler mi yapıyorum…

Haziran 10, 2021 < 1 min read
Engage and Grow ile “Çalışan Bağlılığı Manifestosu”

Engage and Grow’un Global Online Konferansı ile birlikte tüm dünyaya duyurduğumuz “Çalışan Bağlılığı Manifestosu“, hem bu konuda bildiğim yazılmış ilk…

Haziran 10, 2021 < 1 min read
Geri Bildirim Aldığımızda Kenara Koymamız Gereken Mazeretler

Bir süre önce geri bildirim aldığımızda bunu sınıflamamız gerektiğini ve bu şekilde daha iyi değerlendirebileceğimizi yazmıştım. Bu yazıda da bu konuyu…

Haziran 10, 2021 2 mins read
Geliştirici Performans Görüşmesi için Çalışan ve Müdürlere Öneriler

Çalışan Bağlılığı konusunda iş sahipleri, insan kaynakları profesyonelleri ve çalışanlarla yaptığım sohbetlerde bir konu dikkatimi çekti, çalışan ile yapılan “gelişim…

Haziran 9, 2021 4 mins read
Bağlı Ekipleri Yaratmak için 6 Lider Davranışı

Pandemi döneminde öne çıkan becerilerden biri birbirine ve yaptıkları işe bağlı takımları yaratan liderlik davranışları oldu. Daha önceki dönemde bu…

Haziran 9, 2021 2 mins read
Çalışan Bağlılığı – Takım içinde Artırmak için 6 Öneri

Çalışan Bağlılığı takım içi konumlamalar, durumlar ve duygulardan yüksek derecede etkilenir. Takım içinde yalnız hisseden, takım arkadaşlarının desteğini hissedemeyen çalışan…

Haziran 9, 2021 3 mins read
Çalışan Bağlılığı – Çalışanların Güçlü Yönlerini Kullanmalarını Sağlayın

Ekibinizdeki çalışanlar sizce işlerini yaparken en güçlü yanlarını çoğunlukla kullanabiliyorlar mı? Bir işi yaparken zevk alarak, bazen zamanı unutarak ve…

Haziran 9, 2021 3 mins read
Parlak Çalışanlar Işlerinden Neden Ayrılırlar?

Bu soruya herkes kendi yanıtını verebilir, hatta bazı yanıtları duyar gibi oluyorum, daha iyi maaş, daha iyi imkanlar gibi… Gelin biraz…

Haziran 9, 2021 3 mins read
Zor Oyunu Bozar… Çalışan Bağlılığı Şimdi Daha Da Önemli…

Şirketlerimiz yıllık veya daha uzun süreli stratejik planlarını yaparken “olası negatif senaryolar”ı göz önüne alırlar, bu senaryolar örnek olarak “yeni…

Haziran 9, 2021 2 mins read
Çalışan Bağlılığı Çalışan Mutluluğu Ve Çalışan Tatmini Üzerine

Bağlılığın mutluluk olmadığını anlamak çok önemli. Bağlılık aynı zamanda iş tatmini anlamına da gelmiyor. Bağlı olmadan da işimizden tatmin olabiliriz….

Haziran 9, 2021 3 mins read

Arşiv