Engage and Grow’un Global Online Konferansı ile birlikte tüm dünyaya duyurduğumuz “Çalışan Bağlılığı Manifestosu“, hem bu konuda bildiğim yazılmış ilk manifesto, hem de bundan sonraki çalışmalarımız için ışık tutucu bir…
İşinizi yaparken sizce ne oranda “rahatlık alanınızdasınız”? Örneğin %20 rahatlık alanımın dışında, çok hoşuma gitmeyen ve zorlandığım işler mi yapıyorum diyorsunuz, yoksa bu oran %50 veya %0 mı? Her iş…
Hayatımızın aktif olarak üçte birini kaplayan işimizdeki sağlık durumumuz aslında tüm hayatımızı çok güçlü biçimde etkiliyor, bunu hiç düşünmüş müydünüz? Yapılan araştırmalarda: ABD’deki çalışanların %88’i şirketlerinin onlara “bakmadığını”, “değer…
Çalışan bağlılığını artırmak bir süreç, ani bazı değişikliklerle bunu başarmak mümkün değil. Bu organizasyonun enerjisini, zamanını, kaynaklarını yatırması gereken bir süreç… Bu rekabetçi dünyada bağlı çalışanlar bir organizasyonun en büyük…
Çalışan bağlılığını sağlayan ve geliştiren en önemli “kültürel” değişkenin çalışanların birbirlerine güvenebilmeleri olduğunu biliyoruz. Bir organizasyonda güven varsa sahiplenme vardır, güven varsa hesap verilebilirlik vardır, güven varsa güçlü çalışanlar vardır,…
