Çalışan bağlılığını sağlayan ve geliştiren en önemli “kültürel” değişkenin çalışanların birbirlerine güvenebilmeleri olduğunu biliyoruz. Bir organizasyonda güven varsa sahiplenme vardır, güven varsa hesap verilebilirlik vardır, güven varsa güçlü çalışanlar vardır,…
Zor bir dönemden geçiyoruz. Organizasyonlar COVID-19 ile oluşan yeni gerçekleri analiz edip kendilerini uyarlamakla meşguller, bu arada birçok maliyet gözden geçirildi. Bu listenin en tepesinde eğitim ve organizasyonel değişim programları…
Bağlılığın mutluluk olmadığını anlamak çok önemli. Bağlılık aynı zamanda iş tatmini anlamına da gelmiyor. Bağlı olmadan da işimizden tatmin olabiliriz. İş tatmini işin bize sağladığı doyum ve haz duygusu ile…
COVID dönemi çalışan deneyimini değiştirdi, dönüştürdü. Bu dönüşüm sürmeye devam edecek. Bir lider olarak ilk şok döneminde çalışanlarınızın güvenliği, sağlığı, hijyeni, çalışma düzeni, genel psikolojisi, şirketinizin varolma savaşı, nakit akışı,…
Oldukça sözü edilen fakat çok da “yerleşmemiş” bazı liderlik özelliklerinin, pandemi sonrası çalışan bağlılığını sağlayabilmek için bir ön koşul olarak ortaya çıkması bekleniyor. Peki bu özellikler neler? Gelin, bu beklenen…
2 Eylül 2020
25 Ağustos 2020
