Geliştiren Organizasyon

Şirketlerde sıklıkla ve özellikle değişim zamanlarında sorulan soru şudur? Şimdi ne olacak? Bu sorunun normal zamanlarda da yanıtlanması kritik bir…

Çeşitlilik içeren, fırsat eşitliği yaratılan ve kapsayıcılık gösterilen bir kültür yaratmak önemli liderlik özelliklerini de gerektiriyor. Biliyorsunuz “kültür” yukarıdan aşağı…

Çeşitlilik konusu 2020’de ABD’li George Floyd’un öldürülmesi olayı ile iş dünyasına da yansıdı ve bu konuda şirketler bir konum almaya…

Son dönemde neden çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık konuları bu kadar çok tartışılıyor? Bu konunun bu kadar öne çıkmasının önemli sebeplerinden…

Performans yönetimi ve çalışan bağlılığının insan kaynakları süreçleri açısından farklı alanlar olarak ele alındığını gözlemliyoruz. Hatta bazı durumlarda birbirine “karşıt”…

Ekip lideri olarak iş yerinde zorlu bazı diyalogları güven ve beceriyle yapabiliyor olmanız beklenir. Her bir diyalogdaki beceri seviyeniz arttıkça…

Şefkatli liderlik üzerine ilk yazımda kavramı tanımlamış ve özelliklerinden bahsetmiştim. Şefkatli Liderlik – Tanım ve Özellikler   Harvard Business Review’in…

İşe alım bir potansiyel çalışanınızın şirketinizle ilk deneyimini yaşadığı, ilk davranışları gördüğü bir süreçtir. Bu süreçte “ilk izlenim” gibi, eğer…

Son dönemde farklı trendler olsa da yıl sonu performans görüşmeleri halen ekip lideri ile çalışan arasında önemli bir ilişki dönemeci…

İşyerinde bazen size rapor eden bir ekip üyesinin bazı davranışları sizi çileden çıkarabilir. İşyeri duygularımıza hakim olmamız gereken ve bu…