Liderlik

Ekip liderlerinin en büyük çelişki ve sıkıntılarından biri ekiplerini hesap verebilir / sorumluluk alabilir ve bu sorumluluğu takip edebilir hale…

Çalışanlar çalıştıkları şirketlerde “gelişim” olanakları ile ilgili gün geçtikçe daha da duyarlı oluyorlar. Edinecekleri deneyim, geliştirecekleri beceriler onların kariyerleri ve…

Ekip lideri olarak ekibinizdeki çalışanlar ile ne sıklıkta ve ne içerikte bire bir görüşmeler yapıyorsunuz? Bu konuya baktıkça konuşma sıklığının…

Pandemi yavaşlar ve iş ortamı yeniden değişirken birçok firma “geri dönüş” için planlamalara ve eylemlere başladı. Bazı firmalar haftada en…

COVID dönemi çalışan deneyimini değiştirdi, dönüştürdü. Bu dönüşüm sürmeye devam edecek. Bir lider olarak ilk şok döneminde çalışanlarınızın güvenliği, sağlığı,…

Zor bir dönemden geçiyoruz. Organizasyonlar COVID-19 ile oluşan yeni gerçekleri analiz edip kendilerini uyarlamakla meşguller, bu arada birçok maliyet gözden…

Çalışan bağlılığını artırmak bir süreç, ani bazı değişikliklerle bunu başarmak mümkün değil. Bu organizasyonun enerjisini, zamanını, kaynaklarını yatırması gereken bir…

İşinizi yaparken sizce ne oranda “rahatlık alanınızdasınız”? Örneğin %20 rahatlık alanımın dışında, çok hoşuma gitmeyen ve zorlandığım işler mi yapıyorum…

Bir süre önce geri bildirim aldığımızda bunu sınıflamamız gerektiğini ve bu şekilde daha iyi değerlendirebileceğimizi yazmıştım. Bu yazıda da bu konuyu…

Çalışan Bağlılığı konusunda iş sahipleri, insan kaynakları profesyonelleri ve çalışanlarla yaptığım sohbetlerde bir konu dikkatimi çekti, çalışan ile yapılan “gelişim…