Liderlik
Pandemi yavaşlar ve iş ortamı yeniden değişirken birçok firma “geri dönüş” için planlamalara ve eylemlere başladı. Bazı firmalar haftada en…
COVID Sonrası Liderler Için Fırsatlar
COVID dönemi çalışan deneyimini değiştirdi, dönüştürdü. Bu dönüşüm sürmeye devam edecek. Bir lider olarak ilk şok döneminde çalışanlarınızın güvenliği, sağlığı,…
Kriz Zamanlarında Bağlı Çalışanlara Daha Çok Ihtiyacımız Var
Zor bir dönemden geçiyoruz. Organizasyonlar COVID-19 ile oluşan yeni gerçekleri analiz edip kendilerini uyarlamakla meşguller, bu arada birçok maliyet gözden…
Çalışanlarınızın bağlılığından endişe mi ediyorsunuz? Şu değişikliklerle başlayın…
Çalışan bağlılığını artırmak bir süreç, ani bazı değişikliklerle bunu başarmak mümkün değil. Bu organizasyonun enerjisini, zamanını, kaynaklarını yatırması gereken bir…
“Rahatlık alanında çalışmak” ile Çalışan Bağlılığı ilişkisi
İşinizi yaparken sizce ne oranda “rahatlık alanınızdasınız”? Örneğin %20 rahatlık alanımın dışında, çok hoşuma gitmeyen ve zorlandığım işler mi yapıyorum…
Bir süre önce geri bildirim aldığımızda bunu sınıflamamız gerektiğini ve bu şekilde daha iyi değerlendirebileceğimizi yazmıştım. Bu yazıda da bu konuyu…
Geliştirici Performans Görüşmesi için Çalışan ve Müdürlere Öneriler
Çalışan Bağlılığı konusunda iş sahipleri, insan kaynakları profesyonelleri ve çalışanlarla yaptığım sohbetlerde bir konu dikkatimi çekti, çalışan ile yapılan “gelişim…
Bağlı Ekipleri Yaratmak için 6 Lider Davranışı
Pandemi döneminde öne çıkan becerilerden biri birbirine ve yaptıkları işe bağlı takımları yaratan liderlik davranışları oldu. Daha önceki dönemde bu…
Çalışan Bağlılığı – Takım içinde Artırmak için 6 Öneri
Çalışan Bağlılığı takım içi konumlamalar, durumlar ve duygulardan yüksek derecede etkilenir. Takım içinde yalnız hisseden, takım arkadaşlarının desteğini hissedemeyen çalışan…
Çalışan Bağlılığı – Çalışanların Güçlü Yönlerini Kullanmalarını Sağlayın
Ekibinizdeki çalışanlar sizce işlerini yaparken en güçlü yanlarını çoğunlukla kullanabiliyorlar mı? Bir işi yaparken zevk alarak, bazen zamanı unutarak ve…
Ara
Son Eklenenler
Son Eklenenler
Arşiv
- Temmuz 2021
- Haziran 2021
- Aralık 2020
- Şubat 2020
- Ocak 2020
- Aralık 2019
- Kasım 2019
- Ekim 2019
- Eylül 2019
- Ağustos 2019
- Temmuz 2019
- Haziran 2019
- Mayıs 2019
- Nisan 2019
- Mart 2019
- Şubat 2019
- Ocak 2019
- Aralık 2018
- Kasım 2018
- Ekim 2018
- Eylül 2018
- Ağustos 2018
- Temmuz 2018
- Haziran 2018
- Mayıs 2018
- Nisan 2018
- Mart 2018
- Şubat 2018
- Ocak 2018
- Ekim 2017
- Eylül 2017
- Mayıs 2016
Kategoriler
- bağımsızlık
- Bağlılık aktiviteleri
- Bağlılık faktörleri
- Çalışan Bağlılığı
- Çalışan Sağlığı
- Delege etmek
- Geliştiren Organizasyon
- Genel
- Geri Besleme
- Güven
- Güven ortamı
- Hesap Verilebilirlik
- Hitabet
- İş Dünyası
- İş kitapları
- İş-Hayat dengesi
- İşveren Markası
- Kişisel deneyim
- Kişisel Gelişim
- Kitap
- Liderlik
- Mentörlük
- Ödül ve takdir
- Ofiste iletişim
- ofiste politika
- Ofiste verimlilik
- Pazarlama
- Psikolojik Güvenlik
- Referanslar
- şeffaflık
- silo mentalitesi
- Şirket kültürü
- Takımlar
- Toplantılar
- Var olma amacı
- Yöneticinin Kalitesi