Mentörlük
Çalışanların şirket yönetimlerine güveninin zayıfladığı bir dönemden geçiyoruz. ABD kaynaklı “büyük istifa” dalgası bir yana, uzaktan çalışma, kişisel amaçların takım…
Ekibinizdeki Çalışanlara Sormanız Gereken 5 Temel Soru
Ayrılma mülakatları ile aranız nasıl? Ekibinizdeki bir çalışan aniden ayrılma noktasına geldiğinde onunla “Neler yapsaydık seni burada tutabilirdik?” sorusunu sorabiliyor…
Ofiste Aktif Katılıma 3 Teşvik Yolu
Ofiste çalışanların “aman başıma bir şey gelebilir” veya “konuşmasam daha iyi” diyerek katılımlarını sınırlı tuttuklarını, liderin yaklaşımına göre katılım gösterdiklerini…
5 Adımda Ekibinizi Hesap Verebilir Hale Getirin
Ekip liderlerinin en büyük çelişki ve sıkıntılarından biri ekiplerini hesap verebilir / sorumluluk alabilir ve bu sorumluluğu takip edebilir hale…
Daha Anlamlı Bire Bir Görüşmeler için 5 Öneri
Ekip lideri olarak ekibinizdeki çalışanlar ile ne sıklıkta ve ne içerikte bire bir görüşmeler yapıyorsunuz? Bu konuya baktıkça konuşma sıklığının…
Çalışan Bağlılığı – Geliştiren Organizasyon Test Soruları
Son birkaç yazımda “çalışan gelişimi” ve “geliştiren organizasyon” üzerinde duruyorum. Çalışan bağlılığı parametrelerini yüksek oranda etkileyen bu konu organizasyonların kendilerine bakma süreçlerinde kritik…
COVID Sonrası Liderler Için Fırsatlar
COVID dönemi çalışan deneyimini değiştirdi, dönüştürdü. Bu dönüşüm sürmeye devam edecek. Bir lider olarak ilk şok döneminde çalışanlarınızın güvenliği, sağlığı,…
Kriz Zamanlarında Bağlı Çalışanlara Daha Çok Ihtiyacımız Var
Zor bir dönemden geçiyoruz. Organizasyonlar COVID-19 ile oluşan yeni gerçekleri analiz edip kendilerini uyarlamakla meşguller, bu arada birçok maliyet gözden…
Çalışanlarınızın bağlılığından endişe mi ediyorsunuz? Şu değişikliklerle başlayın…
Çalışan bağlılığını artırmak bir süreç, ani bazı değişikliklerle bunu başarmak mümkün değil. Bu organizasyonun enerjisini, zamanını, kaynaklarını yatırması gereken bir…
“Rahatlık alanında çalışmak” ile Çalışan Bağlılığı ilişkisi
İşinizi yaparken sizce ne oranda “rahatlık alanınızdasınız”? Örneğin %20 rahatlık alanımın dışında, çok hoşuma gitmeyen ve zorlandığım işler mi yapıyorum…
Ara
Son Yazılar
- Bir Dakika Yöneticisi Güncellemesi – 1 Haziran 22, 2022
- Harika Toplantılar için 10 Püf Noktası Haziran 15, 2022
- Google Deneyiminden Şirketlere Öneriler – 2 Haziran 8, 2022
- Google Deneyiminden Şirketlere Öneriler – 1 Haziran 1, 2022
- Çalışanların İyi Hissetmesi için Yeni Bir Destek Fikri Mayıs 25, 2022
Arşiv
Kategoriler
- bağımsızlık
- Bağlılık aktiviteleri
- Bağlılık faktörleri
- Çalışan Bağlılığı
- Çalışan Sağlığı
- Çeşitlilik
- Delege etmek
- Geliştiren Organizasyon
- Genel
- Geri Besleme
- girişimcilik
- Güven
- Güven ortamı
- Hesap Verilebilirlik
- Hitabet
- İş Dünyası
- İş kitapları
- İş-Hayat dengesi
- İşveren Markası
- Kapsayıcılık
- Kişisel deneyim
- Kişisel Gelişim
- Kitap
- Liderlik
- Mentörlük
- Ödül ve takdir
- Ofiste iletişim
- ofiste politika
- Ofiste verimlilik
- Pazarlama
- Psikolojik Güvenlik
- Referanslar
- şeffaflık
- silo mentalitesi
- Şirket kültürü
- Takımlar
- Toplantılar
- Var olma amacı
- Wellness
- Yöneticinin Kalitesi