Son iki ay kariyer.net 10. Kat Akademi işbirliğinde Çalışan Bağlılığı Eğitimleri veriyorum. Bu eğitimlerde yoğun katılım oluyor ve mentimeter.com teknolojisini kullanarak katılımcıları cep telefonları üzerinden aktif olarak eğitimin içine katıyorum.…

• bağımsızlık, Bağlılık aktiviteleri, Bağlılık faktörleri, Çalışan Bağlılığı, Delege etmek, Geliştiren Organizasyon, Geri Besleme, Güven ortamı, Hesap Verilebilirlik, İşveren Markası, Liderlik, Ödül ve takdir, Ofiste iletişim, ofiste politika, Ofiste verimlilik, Psikolojik Güvenlik, silo mentalitesi, Şirket kültürü, Takımlar, Var olma amacı, Yöneticinin Kalitesi
• 0 Yorum

Çalışan Bağlılığı yolculuğunda Zappos firmasının tüm çalışanlarına okumalarını önerdiği kitap listesinden bir kitabı seçtim ve okumaya başladım. Bob Chapman‘da gördüğüm, Zappos’u okurken gözlemlediğim prensipleri anlatan bir kitap. Tavsiye ederim.  …

• bağımsızlık, Bağlılık aktiviteleri, Bağlılık faktörleri, Çalışan Bağlılığı, Geri Besleme, Güven ortamı, Ofiste iletişim, Psikolojik Güvenlik, şeffaflık, Şirket kültürü, Takımlar, Var olma amacı, Yöneticinin Kalitesi
• 1 Yorum

Çalışan Bağlılığı takım içi konumlamalar, durumlar ve duygulardan yüksek derecede etkilenir. Takım içinde yalnız hisseden, takım arkadaşlarının desteğini hissedemeyen çalışan yaptığı işte de iyi performans gösteremiyor, kendini rahat ifade edemiyor.…

• Bağlılık aktiviteleri, Bağlılık faktörleri, Çalışan Bağlılığı, Geri Besleme, Güven, Liderlik, Mentörlük, Ofiste iletişim, Ofiste verimlilik, Psikolojik Güvenlik, Şirket kültürü, Toplantılar, Yöneticinin Kalitesi
• 0 Yorum

Çalışan Bağlılığı konusunda iş sahipleri, insan kaynakları profesyonelleri ve çalışanlarla yaptığım sohbetlerde bir konu dikkatimi çekti, çalışan ile yapılan “gelişim diyaloğu”… Siz organizasyonunuzda çalışanlarınız ile yeterli ve zamanında gelişim diyaloğu…

• Çalışan Bağlılığı, Geri Besleme, Güven, Güven ortamı, Liderlik, Mentörlük, Ofiste iletişim, ofiste politika, Şirket kültürü, Toplantılar, Yöneticinin Kalitesi
• 1 Yorum

Çalışan bağlılığını artırmak bir süreç, ani bazı değişikliklerle bunu başarmak mümkün değil. Bu organizasyonun enerjisini, zamanını, kaynaklarını yatırması gereken bir süreç… Bu rekabetçi dünyada bağlı çalışanlar bir organizasyonun en büyük…

• bağımsızlık, Bağlılık aktiviteleri, Bağlılık faktörleri, Çalışan Bağlılığı, Çalışan Sağlığı, Güven, Güven ortamı, İş-Hayat dengesi, Liderlik, Mentörlük, Ödül ve takdir, Ofiste iletişim, Şirket kültürü, Takımlar, Yöneticinin Kalitesi
• 0 Yorum