Çalışan Bağlılığı üzerine konuşma
Antalya Kaleiçi Rotary Kulübü’nün davetlisi olarak 7 Şubat 2020 tarihinde “Yönetimde Yeni Yaklaşımlar” konferansında “Çalışan Bağlılığı” üzerine konuştum. Aldığım geri bildirimler ve izlenimler konunun ilgi çektiğini ve bu konuda konunun profesyonellerinin daha fazla öğrenmek ve tartışma isteğini ortaya koyuyor.
Konuşmamda kısaca şunlardan bahsettim:
- Çalışan Bağlılığı nedir ve bugünkü iş dünyasında neden çok önemlidir?
- Ben kimim, nereden geldim, nereye gidiyorum?
- Çalışan bağlılığı yüksek olan şirketlerde nasıl olumlu sonuçlar görüyoruz?
- Çalışan Bağlılığının alt etmenleri nelerdir?
- Çalışan mutluluğu ve çalışan bağlılığının farkları nelerdir?
- Çalışan bağlılığı nasıl attırılabilir?
- Çalışan bağlılığı arttırma programım ile ilgili bilgiler..
Konuşmamın ardından 7 soruyu cevaplayıp katılımcılarla sohbet etme imkanı da oldu, bundan da çok memnun oldum. İki enteresan soru, çalışanların şirketlerine mi müdürlerine mi bağlı olduğu ve benim daha çalıştığım büyük firmadan ayrılma hikayem üzerineydi.
Konferansta birlikte çalıştığım ISG firmasının da bir standı vardı ve orada da konuklarla sohbet imkanı bulduk. Paylaşmaya devam edeceğim.
Ara
Son Yazılar
- Korkuyla Yönetmek Üzerine Eylül 27, 2023
- Takdir vermekten kaçınma sebepleri ve olası çözüm yolları Eylül 20, 2023
- Koçvari yaklaşımda 4 temel duygu Eylül 13, 2023
- Orta Kademe Yöneticilerinin Önemlerinin 12 Sebebi Eylül 6, 2023
- Ekibinizin size “açılabilmesi” için kullanabileceğiniz 3 soru Ağustos 30, 2023
Arşiv
- Eylül 2023
- Ağustos 2023
- Temmuz 2023
- Haziran 2023
- Mayıs 2023
- Nisan 2023
- Mart 2023
- Şubat 2023
- Ocak 2023
- Aralık 2022
- Kasım 2022
- Ekim 2022
- Eylül 2022
- Ağustos 2022
- Temmuz 2022
- Haziran 2022
- Mayıs 2022
- Nisan 2022
- Mart 2022
- Şubat 2022
- Ocak 2022
- Aralık 2021
- Kasım 2021
- Ekim 2021
- Eylül 2021
- Ağustos 2021
- Temmuz 2021
- Haziran 2021
- Aralık 2020
- Şubat 2020
- Ocak 2020
- Aralık 2019
- Kasım 2019
- Ekim 2019
- Eylül 2019
- Ağustos 2019
- Temmuz 2019
- Haziran 2019
- Mayıs 2019
- Nisan 2019
- Mart 2019
- Şubat 2019
- Ocak 2019
- Aralık 2018
- Kasım 2018
- Ekim 2018
- Eylül 2018
- Ağustos 2018
- Temmuz 2018
- Haziran 2018
- Mayıs 2018
- Nisan 2018
- Mart 2018
- Şubat 2018
- Ocak 2018
- Ekim 2017
- Eylül 2017
- Mayıs 2016
Kategoriler
- bağımsızlık
- Bağlılık aktiviteleri
- Bağlılık faktörleri
- Çalışan Bağlılığı
- Çalışan Sağlığı
- Çeşitlilik
- Delege etmek
- Geliştiren Organizasyon
- Genel
- Geri Besleme
- girişimcilik
- Güven
- Güven ortamı
- Hesap Verilebilirlik
- Hitabet
- inovasyon
- İş Dünyası
- İş kitapları
- İş-Hayat dengesi
- İşe Alım
- İşveren Markası
- Kapsayıcılık
- Kişisel deneyim
- Kişisel Gelişim
- Kitap
- Liderlik
- Mentörlük
- Ödül ve takdir
- Ofiste iletişim
- ofiste politika
- Ofiste verimlilik
- Pazarlama
- Psikolojik Güvenlik
- Referanslar
- Sağlık
- şeffaflık
- silo mentalitesi
- Şirket kültürü
- Takımlar
- Toplantılar
- Var olma amacı
- Wellness
- Yöneticinin Kalitesi
Etiketler
Bağlılık (9)
bağlılık için öneriler (6)
Bağlılık liderlik ilişkisi (9)
başarılı ekipler (8)
dinleme (7)
ekip lideri (22)
ekip lideri iletişimi (6)
etkili iletişim (7)
geri besleme (7)
geri besleme alma (8)
geri besleme teknikleri (10)
geri besleme verme (14)
geri bildirim (14)
Güven (10)
güvenli iletişim (9)
güvenli ortam (6)
güven ve şeffaflık (6)
iletişim (13)
insan kaynakları (9)
iyi geri besleme verme (7)
kapsayıcılık (6)
kurumsal alanda şeffaflık (7)
lider (8)
lider davranışları (12)
lider iletişimi (41)
liderlik (38)
liderlik iletişimi (17)
müdürlerin iletişimi (11)
müdür çalışan ilişkileri (15)
müdürüm beni takdir etmiyor (11)
ofiste ilişkiler (7)
olumlu geri bildirim (9)
takdir (10)
takdir ve ödüllendirme (11)
takıma bağlılık (12)
takım çalışması (13)
çalışan bağlılığı (21)
çalışan bağlılığı faktörleri (6)
çalışan bağlılığı nasıl arttırılır (9)
çalışan bağlılığının faydaları (12)
çalışan memnuniyeti (12)
çalışan mutluluğu (10)
çalışanı ödüllendirme (9)
ödüllendirme (9)
şeffaf lider (10)