İK Profesyonellerine Çağrı – 2022’de Kültürünüzü Dönüştürün!

2022 yılı bütçe planlama süreci içindeyiz… Aşağıdaki sorulardan birine veya birkaçına “EVET” yanıtı veriyorsanız şirketinizdeki kültür dönüşümü için planlama yapmanız ve bütçe talep etmeniz çok anlamlı olabilir…
- Şirketinizde çalışanların kendilerini “değerli” bulmadıkları duygusunun hakim olduğunu düşünüyor musunuz?
- Şirketinizde size kadar ulaşan “memnuniyetsizliğin” aslında özlük hakları ve maaş artışları ile çözülemeyecek daha davranışsal ve kültüre ait sorunlarla ilgili olduğunu düşünüyor musunuz?
- Böyle gelmiş böyle gider demek istemiyor musunuz?
- Bireysel performanslar ile “takım” performansları arasında ciddi farklar görüyor musunuz?
- Şirketinizde siz istemeden değerli çalışanlardan ayrılmalar oluyor mu?
- Gitgide daha fazla sayıda çalışan size “mutsuzum” diyerek görüşme talebinde bulunuyor mu?
- Şirketinizde gruplaşmalar & klikler & iç politika yaygın mı?
- Geçen sene yaptığınız çalışan memnuniyeti veya bağlılığı anketinin “eylemleri” ortalıkta ve kimse bu eylemlerin sorumluluğunu almıyor mu?
- Çok katmanlı bir şirkette çalışırken “merkez” baskısını üzerinizde hissediyor ve kendi yetki alanınız içindeki bölgede & çalışan grubunda bir yeni yaklaşım gösteremez durumda mısınız?
- Geçtiğimiz senelerde bütçeye koyduğunuz eğitim ve kültüre dönük çalışmalardan verim alamadığınızı düşünüyor musunuz?
- Şirketinizde İnsan Kaynakları bölümünün “varlığını” daha olumlu bir algı ile göstermek istiyor musunuz?
Eğer bu sorulardan bazılarına bile EVET diyorsanız, size bir önerim var,
- 2022 yılı içinde planlanmak ve uygulanmak üzere ispatlanmış, global, ölçülebilir ve kültür dönüştürücüsü bir bağlılık programı ile ilgili bilgi almak ve doğrudan benden teklif alarak bütçe hazırlıklarınızda kullanmak için lütfen bana ulaşın.
- Şirketinizde çalışanların bağlılığını ölçmek ve bu ölçüm sonrasında yol haritasını belirlemek için ücretsiz çalışan bağlılığı anketi talep edin.
- Benimle şirketinizdeki durumu görüşmek ve karşılıklı bilgi alışverişi için benden randevu alın.
2022 yılı şirketinizde kültür dönüşümünün derinleştiği yıl olsun!
Ara
Son Yazılar
- Korkuyla Yönetmek Üzerine Eylül 27, 2023
- Takdir vermekten kaçınma sebepleri ve olası çözüm yolları Eylül 20, 2023
- Koçvari yaklaşımda 4 temel duygu Eylül 13, 2023
- Orta Kademe Yöneticilerinin Önemlerinin 12 Sebebi Eylül 6, 2023
- Ekibinizin size “açılabilmesi” için kullanabileceğiniz 3 soru Ağustos 30, 2023
Arşiv
- Eylül 2023
- Ağustos 2023
- Temmuz 2023
- Haziran 2023
- Mayıs 2023
- Nisan 2023
- Mart 2023
- Şubat 2023
- Ocak 2023
- Aralık 2022
- Kasım 2022
- Ekim 2022
- Eylül 2022
- Ağustos 2022
- Temmuz 2022
- Haziran 2022
- Mayıs 2022
- Nisan 2022
- Mart 2022
- Şubat 2022
- Ocak 2022
- Aralık 2021
- Kasım 2021
- Ekim 2021
- Eylül 2021
- Ağustos 2021
- Temmuz 2021
- Haziran 2021
- Aralık 2020
- Şubat 2020
- Ocak 2020
- Aralık 2019
- Kasım 2019
- Ekim 2019
- Eylül 2019
- Ağustos 2019
- Temmuz 2019
- Haziran 2019
- Mayıs 2019
- Nisan 2019
- Mart 2019
- Şubat 2019
- Ocak 2019
- Aralık 2018
- Kasım 2018
- Ekim 2018
- Eylül 2018
- Ağustos 2018
- Temmuz 2018
- Haziran 2018
- Mayıs 2018
- Nisan 2018
- Mart 2018
- Şubat 2018
- Ocak 2018
- Ekim 2017
- Eylül 2017
- Mayıs 2016
Kategoriler
- bağımsızlık
- Bağlılık aktiviteleri
- Bağlılık faktörleri
- Çalışan Bağlılığı
- Çalışan Sağlığı
- Çeşitlilik
- Delege etmek
- Geliştiren Organizasyon
- Genel
- Geri Besleme
- girişimcilik
- Güven
- Güven ortamı
- Hesap Verilebilirlik
- Hitabet
- inovasyon
- İş Dünyası
- İş kitapları
- İş-Hayat dengesi
- İşe Alım
- İşveren Markası
- Kapsayıcılık
- Kişisel deneyim
- Kişisel Gelişim
- Kitap
- Liderlik
- Mentörlük
- Ödül ve takdir
- Ofiste iletişim
- ofiste politika
- Ofiste verimlilik
- Pazarlama
- Psikolojik Güvenlik
- Referanslar
- Sağlık
- şeffaflık
- silo mentalitesi
- Şirket kültürü
- Takımlar
- Toplantılar
- Var olma amacı
- Wellness
- Yöneticinin Kalitesi
Etiketler
Bağlılık (9)
bağlılık için öneriler (6)
Bağlılık liderlik ilişkisi (9)
başarılı ekipler (8)
dinleme (7)
ekip lideri (22)
ekip lideri iletişimi (6)
etkili iletişim (7)
geri besleme (7)
geri besleme alma (8)
geri besleme teknikleri (10)
geri besleme verme (14)
geri bildirim (14)
Güven (10)
güvenli iletişim (9)
güvenli ortam (6)
güven ve şeffaflık (6)
iletişim (13)
insan kaynakları (9)
iyi geri besleme verme (7)
kapsayıcılık (6)
kurumsal alanda şeffaflık (7)
lider (8)
lider davranışları (12)
lider iletişimi (41)
liderlik (38)
liderlik iletişimi (17)
müdürlerin iletişimi (11)
müdür çalışan ilişkileri (15)
müdürüm beni takdir etmiyor (11)
ofiste ilişkiler (7)
olumlu geri bildirim (9)
takdir (10)
takdir ve ödüllendirme (11)
takıma bağlılık (12)
takım çalışması (13)
çalışan bağlılığı (21)
çalışan bağlılığı faktörleri (6)
çalışan bağlılığı nasıl arttırılır (9)
çalışan bağlılığının faydaları (12)
çalışan memnuniyeti (12)
çalışan mutluluğu (10)
çalışanı ödüllendirme (9)
ödüllendirme (9)
şeffaf lider (10)