İçe Dönük ve Dışa Dönük Çalışanlarınızı Nasıl Yönetmelisiniz?

İçe Dönük ve Dışa Dönük Çalışanlarınızı Nasıl Yönetmelisiniz?

Davranış eğilimleri ile ilgili değerlendirmelerden en yaygını içe dönük (introvert) ve dışa dönük (extrovert) olmaktır ve hem basit hem de güçlü bir şekilde size ekibinizdeki çalışanların çalışma ve iletişimde olma eğilimlerini gösterebilir. Bu değerli bilgiye sahip olmak sizin liderlik becerilerinizi ve ekibinizin performansını artırır.

İçe dönük kişilik tipleri, mümkün olduğunca az uyaranın olduğu ortamlarda rahat eder ve yenilenmek, güçlenmek için kendi içine dönmeyi, kendisiyle kalmayı tercih eder. Dışa dönük kişiler ise başkalarıyla bağlantıda olmayı tercih eder ve sosyal ortamlarda kendilerini enerjiyle dolmuş hissederler. Şirketlerin yönetici kademelerinde yoğunlukla dışa dönük karakterlere bir öncelik verildiğini görsek de içe dönük liderlerin organizasyona katacakları önemli katma değerler bulunmaktadır.

Kendi eğiliminizi bulmanız için sormanız gereken temel soru : Enerjinizi nereden alıyorsunuz, diğer insanlarla etkileşimden mi, yalnız kalmanın gücünden mi? Veya tüm gün insanlarla konuştuktan sonra yalnız kalma ihtiyacı hissediyor musunuz, evetse içe dönük eğiliminiz güçlü olabilir.

Bu eğilimi tespit etmeniz için internette çok sayıda test var, örneğin şu sayfaları kullanabilirsiniz.

İçedönük müsünüz, Dışadönük mü? (Test)

https://www.psychologies.co.uk/self/are-you-an-introvert-or-an-extrovert.html

 

Dışa Dönük Çalışanlarınızı Yönetirken…

  • Fikirlerini ifade etmek alanı tanıyın, onları dinleyin
  • İnsanlarla bağlantı kurma konusundaki yeteneklerinden yararlanın, örneğin müşteri ilişkileri & satış alanlarında dışa dönük eğilimli çalışanlar daha başarılı olabilirler,
  • Yavaş akıştan rahatsızlık duyabilirler, arada bilgi vererek onları süreçte tutun.
  • Hareketi gösterin, proje güncellemelerini duymalarını sağlayın.
  • Geri bildirim vermeyi unutmayın.

İçe Dönük Çalışanlarınızı Yönetirken…

  • Onlara süpriz yapmayın,
  • Herhangi bir konuda cevap vermeleri için onlara zaman tanıyın,
  • Bir toplantıda görüş belirtmeleri gerekiyorsa toplantıdan önce gerekli bilgileri paylaşın ve kendi görüşlerini toparlamak için zamanları olmasını sağlayın,
  • İçe dönüklerin yalnız çalışma eğiliminde olduklarını unutmayın, faydası çok net değilse onları grup çalışmalarına zorlamayın,
  • Multi task (aynı anda çok sayıda iş yapma) konusunda isteksiz olabilirler, sıra ile çalışmalarına saygı gösterin

Çalışanlarınızı tek tek tanıma yolunda bu aracı da kullanabilirsiniz…

Post your comment

Arşiv