Yükselen Trend : Şirketlerin En Büyük Yükümlülükleri Çalışanlarına

Yükselen trendleri görmek, değerlendirmek, kendi şirketimize, ülkemize, ekonomimize bu yeni açılardan bakmak değerli diye düşünüyorum. Biliyoruz ki bir yükselen trend “İstifa dalgası” ve ABD kaynaklı olarak çalışanların istifa etmesi, daha sık iş değiştirmeleri, işlerinde istediklerini bulamamaları, hayatlarındaki anlam ihtiyacının pandemi ile birlikte daha da su yüzüne çıkması ile bağlantılandırılabilir. Bu istifa dalgası ülkemizin şu an içinden geçmekte olduğu kırılgan ekonomik dönem dolayısı ile belki Türkiye’de tam da gelmiş gibi görünmüyor ancak pandeminin getirdiği yeni çalışma biçimleri

• çalışanların kendi koşullarını daha da sorgulamalarına
• esnek çalışma düzenine geçme talebine
• 3-5-10 yıl sonra ne yapmak istediğini düşünen çalışanların sayısının artmasına
• liderlerin ve şirket sahiplerinin daha fazla sorgulanmasına
• çalışan bağlılığının daha da konuşulmasına ve eksikliğinin hissedilmesine ve
• çalışan deneyimi, çalışanın iyi olma hali vb alanlarda ihtiyacın ve hizmetlerin artmasına yol açtı.

Şu çalışmayı gündeme getirmek ve yorumlamak istiyorum:

Bu Birleşik Krallık kaynaklı çalışmaya göre ankete yanıt verenlerin %65’i şirketlerinin en önemli yükümlülüğünün çalışanlarına olduğunu belirtmiş, bu müşterilerine olan yükümlülük desteğinin %18  üzerinde görünüyor. Çalışanlara maaş dışında imkanlar sağlamak seçeneğini de çalışana değer verme içinde değerlendirebiliriz, bu şekilde baktığımızda da şirketlerin başarıya ulaşması için çalışanların en önemli konumda olduklarını görüyoruz.

Peki biraz üst perdeden baktığımızda çalışanlara değer vermek, onları en öne koymak için neler yapılabilir?

Sık Anketler Yapmak

Performans görüşmelerinin yılda bir veya 6 ayda bir yapıldığını düşündüğümüzde çalışanların görüşlerinin toplanması ve izlenmesi konusunda daha sık “dokunuşlar” yapmak gerekli diye düşünüyorum. Bu düzlemde isterseniz benim ücretsiz 10 soruluk nabız anketimi kullanabilirsiniz: www.bertayfisekci.com/anket

Çalışanların Görüşlerinin Toplanabileceği imkanlar yaratmak

Çalışanların ister isimlerini vererek, ister vermeyerek herhangi bir konuda görüş, öneri, şikayet, geliştirme fikri gibi iletilerini insan kaynaklarına ve şirket yönetimine iletmelerini sağlamak ve bu gelen fikirler üzerine bir süreç oluşturarak kabul edilenleri hayata geçirmek çalışanlara dinlendikleri ve değer verildikleri hissini verecektir. Bu konuda çalışmakta olduğum iş ortağımla görüşmek ve çalışanların görüşlerinin toplanabildiği ve değerlendirilebildiği kolay bir uygulamaya ulaşmak için bana ulaşabilirsiniz.

Ekip Liderlerinin Bağlı Ekipler Yaratma Becerilerini Desteklemek

Çalışan bağlılığını artırmak büyük oranda ekip liderlerinin becerilerini artırmaktan geçiyor. Şirketinizde ekip liderlerinin bağlı ekipler yaratma becerilerini geliştirirseniz bunun olumlu sonuçlarını görmeniz çok olasıdır. Bu konuda yayınladığım eBook’u ücretsiz olarak indirebilirsiniz.

https://bertayfisekci.kartra.com/page/20_Liderlik_Ozelligi

Bir çalışanın hevesle katılacağı, katıldıktan sonra iyi ve desteklenmiş hissedeceği, kendi gelişimini görebileceği, misyona ve vizyona kendini bağlı hissedeceği ve kendini adayacağı ve kendine ve şirketine katkı sağlayarak, değer katarak çalışacağı şirket kültürleri yaratmak elinizde.