İşe Alımda Başarıyı Artıran e-posta Kalıpları

İşe alım bir potansiyel çalışanınızın şirketinizle ilk deneyimini yaşadığı, ilk davranışları gördüğü bir süreçtir. Bu süreçte “ilk izlenim” gibi, eğer olumlu izlenimleri oluşturabilirseniz çalışanınız işe başladığında bu olumlu hava ile yüksek enerji ile işe başlar. Olup bitene daha olumlu yaklaşır ve bu onun bağlılığına da katkı yapar…
İşe alım sürecinde teknolojiyi kullanarak bazı otomatize edilmiş eposta kalıplarını kullanabilir ve bu olumlu başlangıcı kolaylaştırabilirsiniz.
Teklif kabulünde eposta
Bu ilk “Ekibe hoş geldin” epostası çok değerlidir. Bu epostada yeni katılan çalışanınıza şunları görmesi ve profesyonelliği hissetmesi için bir eposta gönderebiliriz.
Kiminle çalışacak
İç iletişimimizi nasıl sağlarız, hangi araçları kullanırız
İlk gününe nasıl hazırlanabilir, o neler yapabilir
2. eposta – Bize katıldığın için çok heyecanlıyız
Bu ikinci epostada onların ekibe katılmasından dolayı ne kadar heyecanlı olduğumuzu belirtmek isteriz… bunu kısa bir video ile de yapabiliriz.
Ayrıca bu epostada ilk haftada neler olacağından ve nasıl bir süreç yaşayacağından bahsedebiliriz.
3. eposta – İşte ilk gün
Bu epostayı başlangıç gününden bir gün önce gönderebilirsiniz. Artık ilk haftayı ayrıntılandırabiliriz.
1. gün… Misyonumuz & Pazarımız….. Kendimizi nasıl konumluyoruz…… Ne yapıyoruz….. Neden yapıyoruz…..
2. gün…. Ürünlerimiz….Ne yapıyoruz… Nasıl çalışır….. Kim kullanır…Müşterilerimiz kimlerdir…
3. gün…. Markamız…. Yaptıklarımızı neden yapıyoruz?…. Markamız ve algımız….
4. gün….Nasıl çalışırız…. nasıl iletişim kurarız….araçlarımız…..uzaktan çalışma….rutin süreçlerimiz…
5. gün…İlk 90 günün… Neler başaracaksın…. neler öğreneceksin…. neler bekliyoruz….
Bu epostaları günlere göre takip etmeyi öneriyorum… Bu süreçle yeni çalışanlar yüksek enerjili bir başlangıç yapacak ve kısa sürede “uyumsuzlukların” da önüne geçilebilecektir.
Ara
Son Yazılar
- Korkuyla Yönetmek Üzerine Eylül 27, 2023
- Takdir vermekten kaçınma sebepleri ve olası çözüm yolları Eylül 20, 2023
- Koçvari yaklaşımda 4 temel duygu Eylül 13, 2023
- Orta Kademe Yöneticilerinin Önemlerinin 12 Sebebi Eylül 6, 2023
- Ekibinizin size “açılabilmesi” için kullanabileceğiniz 3 soru Ağustos 30, 2023
Arşiv
- Eylül 2023
- Ağustos 2023
- Temmuz 2023
- Haziran 2023
- Mayıs 2023
- Nisan 2023
- Mart 2023
- Şubat 2023
- Ocak 2023
- Aralık 2022
- Kasım 2022
- Ekim 2022
- Eylül 2022
- Ağustos 2022
- Temmuz 2022
- Haziran 2022
- Mayıs 2022
- Nisan 2022
- Mart 2022
- Şubat 2022
- Ocak 2022
- Aralık 2021
- Kasım 2021
- Ekim 2021
- Eylül 2021
- Ağustos 2021
- Temmuz 2021
- Haziran 2021
- Aralık 2020
- Şubat 2020
- Ocak 2020
- Aralık 2019
- Kasım 2019
- Ekim 2019
- Eylül 2019
- Ağustos 2019
- Temmuz 2019
- Haziran 2019
- Mayıs 2019
- Nisan 2019
- Mart 2019
- Şubat 2019
- Ocak 2019
- Aralık 2018
- Kasım 2018
- Ekim 2018
- Eylül 2018
- Ağustos 2018
- Temmuz 2018
- Haziran 2018
- Mayıs 2018
- Nisan 2018
- Mart 2018
- Şubat 2018
- Ocak 2018
- Ekim 2017
- Eylül 2017
- Mayıs 2016
Kategoriler
- bağımsızlık
- Bağlılık aktiviteleri
- Bağlılık faktörleri
- Çalışan Bağlılığı
- Çalışan Sağlığı
- Çeşitlilik
- Delege etmek
- Geliştiren Organizasyon
- Genel
- Geri Besleme
- girişimcilik
- Güven
- Güven ortamı
- Hesap Verilebilirlik
- Hitabet
- inovasyon
- İş Dünyası
- İş kitapları
- İş-Hayat dengesi
- İşe Alım
- İşveren Markası
- Kapsayıcılık
- Kişisel deneyim
- Kişisel Gelişim
- Kitap
- Liderlik
- Mentörlük
- Ödül ve takdir
- Ofiste iletişim
- ofiste politika
- Ofiste verimlilik
- Pazarlama
- Psikolojik Güvenlik
- Referanslar
- Sağlık
- şeffaflık
- silo mentalitesi
- Şirket kültürü
- Takımlar
- Toplantılar
- Var olma amacı
- Wellness
- Yöneticinin Kalitesi