Çeşitlilik Eşitlik Kapsayıcılık – Önemi ve Faydaları

Çeşitlilik konusu 2020’de ABD’li George Floyd’un öldürülmesi olayı ile iş dünyasına da yansıdı ve bu konuda şirketler bir konum almaya ve bu konudaki politikalarını netleştirmeye zorlandılar. Bu konudaki akademik çalışmalar arttı ve bu çalışmalar çeşitliliğin gözetildiği organizasyonların daha başarılı ve daha yaratıcı olduklarıyla ilgili sonuçlar ortaya koydular. 2020 McKinsey araştırmasında 6 yıl boyunca toplanan verilerden etnik ve kültürel olarak daha çeşitli olan kültürlerin %36 daha kârlı iş sonuçları yarattığını ortaya koyuyor. Son dönemde görüyoruz ki sadece iş dünyası değil, hükümetler ve kurumlar da çeşitlilik konusunda konuşuyorlar ve politikalar üretiyorlar.
Yine McKinsey araştırmasına bakarsak…
- Kadınların üst düzey yönetimde oldukları şirketler %19 daha fazla gelir yaratmışlar.
- Irksal ve etnik olarak daha çeşitli kültürler yaratmış firmalar %35 oranda daha iyi performans sağlamışlar.
- Daha kapsayıcı kültürler yaratıcılığa ve geleceğe dönük farklı fikirlerin oluşmasına daha fazla alan sağlamışlar.
- Eşit sayıda kadın ve erkek çalıştıran organizasyonlar %41 daha fazla gelir elde etmişler.
- Daha kapsayıcı olan şirketlerin daha bağlı çalışanlara sahip olduğu, daha yaratıcı ekipler oluştuğu ve daha başarılı sonuçlar aldıkları gösterilmiş.
- Daha kapsayıcı olan şirketler finansal hedeflerine ortalamaya göre %120 daha yukarıda ulaşmışlar.
Bağlılık ve Çeşitlilik İlişkisi
Biliyorsunuz bağlılık bugün insan kaynakları ve iş sahipleri için iş performansı açısından kritik bir öneme sahip… Çeşitlilik ile bağlılık ilişkisine bakarsak…
Değişik kökenden, özellikten, kültürden, gelenekten ve sosyal çevreden insanlar bir araya geldiğinde yeni, farklı ve taze fikirlerin ortaya çıkması kolaylaşıyor.
Kapsayıcılık ise çeşitliliği besleyen önemli bir kültür özelliği durumundadır. Çeşitliliğin sürdürülebilir olmasının yolu, herkesin dinlenmesinden, kabul görmesinden, değer verilmesinden geçer, bu da kapsayıcılık ile mümkün oluyor.
Çeşitliliğe önem veren ve kapsayıcı olan organizasyonlardaki çalışanlar %19 daha uzun süre şirkette kalma eğilimi gösteriyorlar ve yatayları ile %57 daha etkili şekilde işbirliği davranışı gösteriyorlar.
Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılığın Faydaları
- Kapsayıcı firmalar finansal sonuçlar açısından daha iyi performans gösteriyorlar.
- Çeşitlilik mükemmelliği getiriyor.
- Bu üç kavram çalışanların güvenli, saygı gören ve bağlı hissetmelerini sağlıyor.
- Çeşitlilik gösteren ekipler daha süratle yenilik yaratıp uygulayabiliyorlar.
- Çalışanlar daha fazla bir “ait olma” duygusu yaşıyorlar.
- Tüm çalışanların gelişim ve kariyer hedeflerine ulaşma şansı yaratılıyor.
- Çeşitlilik dolayısı ile ortaya çıkan yenilikler rekabette avantaj sağlıyor.
- Kapsayıcılık evden çalışmakta olan çalışanlar için son derece önemli “içerde olma” duygusunu destekliyor.
- Çeşitlilik gösteren kültür ve şirketler daha yetenekli çalışanları kendine daha fazla çekebiliyor.
- Kapsayıcılık psikolojik güvenli alan yaratma çabasını destekliyor.
- Çeşitli ve kapsayıcı bir kültür bağlılığı artırıyor.
Haftaya daha çeşitli, eşitlikçi ve kapsayıcı kültür yaratmak için yapabileceklerimizden bahsedeceğim.
Ara
Son Yazılar
- Korkuyla Yönetmek Üzerine Eylül 27, 2023
- Takdir vermekten kaçınma sebepleri ve olası çözüm yolları Eylül 20, 2023
- Koçvari yaklaşımda 4 temel duygu Eylül 13, 2023
- Orta Kademe Yöneticilerinin Önemlerinin 12 Sebebi Eylül 6, 2023
- Ekibinizin size “açılabilmesi” için kullanabileceğiniz 3 soru Ağustos 30, 2023
Arşiv
- Eylül 2023
- Ağustos 2023
- Temmuz 2023
- Haziran 2023
- Mayıs 2023
- Nisan 2023
- Mart 2023
- Şubat 2023
- Ocak 2023
- Aralık 2022
- Kasım 2022
- Ekim 2022
- Eylül 2022
- Ağustos 2022
- Temmuz 2022
- Haziran 2022
- Mayıs 2022
- Nisan 2022
- Mart 2022
- Şubat 2022
- Ocak 2022
- Aralık 2021
- Kasım 2021
- Ekim 2021
- Eylül 2021
- Ağustos 2021
- Temmuz 2021
- Haziran 2021
- Aralık 2020
- Şubat 2020
- Ocak 2020
- Aralık 2019
- Kasım 2019
- Ekim 2019
- Eylül 2019
- Ağustos 2019
- Temmuz 2019
- Haziran 2019
- Mayıs 2019
- Nisan 2019
- Mart 2019
- Şubat 2019
- Ocak 2019
- Aralık 2018
- Kasım 2018
- Ekim 2018
- Eylül 2018
- Ağustos 2018
- Temmuz 2018
- Haziran 2018
- Mayıs 2018
- Nisan 2018
- Mart 2018
- Şubat 2018
- Ocak 2018
- Ekim 2017
- Eylül 2017
- Mayıs 2016
Kategoriler
- bağımsızlık
- Bağlılık aktiviteleri
- Bağlılık faktörleri
- Çalışan Bağlılığı
- Çalışan Sağlığı
- Çeşitlilik
- Delege etmek
- Geliştiren Organizasyon
- Genel
- Geri Besleme
- girişimcilik
- Güven
- Güven ortamı
- Hesap Verilebilirlik
- Hitabet
- inovasyon
- İş Dünyası
- İş kitapları
- İş-Hayat dengesi
- İşe Alım
- İşveren Markası
- Kapsayıcılık
- Kişisel deneyim
- Kişisel Gelişim
- Kitap
- Liderlik
- Mentörlük
- Ödül ve takdir
- Ofiste iletişim
- ofiste politika
- Ofiste verimlilik
- Pazarlama
- Psikolojik Güvenlik
- Referanslar
- Sağlık
- şeffaflık
- silo mentalitesi
- Şirket kültürü
- Takımlar
- Toplantılar
- Var olma amacı
- Wellness
- Yöneticinin Kalitesi